58城市：部门，为什么有些人的稳定作为一个老的狗，有的人击败

职场不是最单打独，但团队合作，就像在一个大学课堂工作组，有的人是稳定的老狗，高效率和好； 有些人总是慢半拍，将在时间和空间上总是恩断义绝。在校园课堂演示相比，职场团队更复杂的因素，跨部门合作往往是个人情商和领导能力的考验。

爱丽丝最近在做复盘笔记上个月，毕业不到一年的战斗职业或青铜级，第一次尝试自己一个人负责该项目的做，我的心脏是紧张和兴奋。不怕困难太吓人了，怕他的队友不给力。有时，“友好的支持”几乎总是手段，往往导致他们的工作部门的合作受到影响或无法继续。工作场所的合作是实践的领域，必要的沟通和协调的关键是成功实施工作。

第一步：劳动分工明确，万事皆有分寸

撸起袖子干燃料之前，负责人的需求是明确的，沟通和跨部门的合作是相互的，当任务需要来表达他的同事们合作，也感同身受，了解对方的特点和辛勤工作重点，安排以后的工作分解需要重点做好规划。

然而之后，爱丽丝开始在用餐疯狂输出后的会议室的准确和正确的雷区老板步骤，问号翘头迅速理清了思路，需要与我的同事们传达完整的合作，要埋头苦吭哧吭哧干涸。任务的初步结果当传输出了问题，人们不知道该怎么办，他的脸看起来像极了在课堂上分心学生的问题； 它是完整和部分计划未达到预期，回收到的狠可怕的翻拍。

失去的头发几斤后，爱丽丝终于发现，“需求不明确，”是问题的根源，简要介绍或啰嗦，是否符合任务的能力，很容易忽视的细节。幸运的是，及时发现，爱丽丝重新部署劳动的基础上的成员分工，越过狭窄的筹备阶段。

第二步：有效的反馈，而且对人类的进步控制的事情

根据各部门工作的性质，作用的状况风格不一致，要注意实时的跨部门合作，跟进落实到位，不能简单地传达咖啡简要杯会等着听这一点，必须把重点放在异常情况，及时沟通，以机动易于调整项目进度。

机智的她，爱丽丝早就考虑到这一点，当项目进入实施阶段，每一天，每一部分同事付出更多的沟通和互动，并降落实时监控的项目，并给予日常交流时的同事，比男性视频通话周票甚至更多，但总是一步慢于预期精确计划，需求低迷的爱丽丝每天都在进步为他们的“恰到好处”。

？痛饮一杯清茶，邻桌的前辈语点醒梦中人，之后“不只是传达有效的反馈，点到为止，国家也需要注意的执行内容监控”。每个人都会遇到自己的知识盲点，而不是出了事或尴尬心理，很多合作伙伴会选择自我消化过程，如果只是简单的常规要求公众为推进工作不是在这个时候需要多大的帮助是执行这些困难更深入的了解，这是工作，做好事也对人的控制进度。

第三步：积极的反馈，有光泽摘要

苦难经历堪比西天取经后，该项目终于迎来了总结报告的最后阶段。工作场所是由组的工作不同，合作失败，永不满足，并在同一屋檐下工作，山不转水转，总有江湖的情况下，然后将给予积极的努力作出积极评价其他的既是工作的肯定，也给接下来的一次奠定了基础更好的合作。

这次，爱丽丝完成高分的工作总结报告，使出自己的泄漏，口才彩虹屁技能，气场十足，有条不紊地画上了项目首次相当圆满的句号条款。

最终，工作场所和与人打交道，如何保持理想和情感的微妙平衡，是我们长期的潜修功课。作为一家全国性大型招聘平台，设立了58个城市“工作场所学习”，“学习与培训“部分，从而提高他们的创造出更完美的职业能力。此外，58同城还推出了“暖春直通车知名企业”，“视频访谈”等功能，时刻关注人民的动态工作场所，“快速找到工作，马上赚钱”的58城市找工作，每个在那些谁在职场奋斗能有更多更好的选择。