2019财报发布李宁加速“增肌减脂”

对于一个男人谁，五年是足以让他脱胎换骨。对于生活在一个快速变化的行业，企业，更是如此。2015年，李宁一前一后连续三年亏损，首次进入黑。仅在过去的三年中，到2018年，该公司的收入首破十十亿。这一年，“绝地”等字样的“王者归来”频频出现在媒体上的相关报道。2019年，很快就被李宁“三时代”再次交出“百亿受访者”。

2020年3月27日，李宁（HK02331）发布2019年全年财报。数据显示，该公司的收入增长了32％，至138.7亿元。不计一次性损益和业务无关于母公司所有者的净利润大增110％，至14.9。9十亿元左右。6 2018净利率。8％至9.1％。一个百分点的毛利率扩张至49.1％。

财报发布后，李宁股价大涨13.22至22％。7元，港币的市值$ 55.7十亿。这一次的股价上涨，而投资者的情绪受到财报结果提振。毕竟，影响了特殊时期，大多数公司的非理性股票也包括李宁，包括打落。 另一种是通过此财报中，李宁公司向资本市场吃了一颗定心丸：

网上销售冲击的特殊时期的面貌，从而降低延迟奥运营销窗口环境的变化，李宁已经准备好。

“肌肉男”李宁

在财报发布会3月27日和去年九月所任命的联席CEO李宁钱伟，共19次提“效率”。这19“效率”都指向一个目标：

李宁打造的“健美的体魄企业”。

在这方面，钱伟直言不讳地告诉投资者“坚决避免成为仅仅追求利润而忽视了身体质量规模效益“肥胖企业”。

知行合一。财报数据显示，李宁确实是“减脂建立肌肉”，以提高效率。例如，李宁公司2019年收入的前提下，占公司库存的32％以下，比上年增长只有13％，较上年同期平均营运资本下降了16％； 来自49天2017现金转换周期，在2018年40天进一步降低2019？26天。

为了巩固势头，继续推动的“肌肉企业”目标的落实情况，钱伟说，接下来，他们将重点抓好以下六个方面来提高效率：

商品操作效率，库存效率，存储操作的效率，整个信道的效率，成本效益，效率的组织结构。

通过整体规划的这些六个方面，管理层希望整个公司李宁效率充分释放，使品牌具有足够的影响力，以迎接下一个“三十周年”。

李宁准备

除了少数几个行业，如网络教育，大多数行业都产生负面的特殊时期影响。体育产业是一个典型的例子。原本我以为生存销售惨淡的下一行第一季度就好了。然而，随着世界特殊时期的增殖，东京奥运会直接推迟到明年，随着奥运冲刺大年，弥补的想法性能被浪费。

当被问及这个问题，钱伟，坦率地说，有上任之前做的准备的预见和难以预见的挑战面前。突如其来的特殊时期确实有效果，但它也是一个机会。

在创建“肌肉型男”并不是为了对冲的影响，期特 - 毕竟，这是任何人都可以期待，但李宁似乎“无意”准备好了，要把握的钱伟说机会。

首先，着眼于中国。

作为本土品牌，李宁阶段将专注于中国市场的企业。创始人李宁此前接受采访时一再表示，公司看好中国经济的持续，对中国体育产业的乐观。

市场研究数据显示，2020年中国体育用品市场消费量将达到1.5万亿，相比于2019 1.16万亿增加了近30％。盘足够大的市场作为一个整体，赢得了客户的充分支持政策。上攻，目前中国的体育人口比例与发达国家相比，和美国的平均水平，仍有较大差距。

五年前，龙头企业的产业全球化的浪潮选择了海上布局。如今，全球经济正处于政治动荡，形势微妙。选择的重点仍然是足够的空间和更熟悉当地市场，减少跨境风险，它可能是一个比较明智的选择。