红星美凯龙董事长车建新：一顿肯德基吃出家居连锁商业模式

近日，红星美凯龙董事长车建新在自己女儿车一鸣的婚礼上表示，“要是没有陪女儿去吃肯德基，就没有中国家居商场连锁模式，就不能把国际家居垄断巨头赶出中国，那中国的家居建材行业就会沦为它们的加工厂。”

车一鸣与父亲车建新在红星美凯龙H股上市现场（红星美凯龙供图）

据车建新回忆，那是1997年的事，当时已创业11年的车建新早已不是初出茅庐的小木匠，而是开创了国内首批家居专卖商城——红星家具城（红星美凯龙前身）的时代弄潮儿。就在前一年，他还开创了家居市场“市场化经营、商场化管理”的先例，像炼油一样，把好的炼出来，把差的淘汰出去，让整个行业步入了良性循环。

1997年也是肯德基在中国快速扩张的一年，在中国连锁门店数突破100家。车建新创业再忙也要带着女儿去“赶时髦”。由于人气爆棚，车建新只好随着人群在门外排起了长队。在等待过程中，他发现肯德基门店红白相间的商标和配色非常熟悉，与红星家具城很像。此刻，车建新想到：肯德基能做连锁，为什么家居市场不能做连锁呢？

如今，一顿肯德基吃出的家居连锁商业模式不仅让车建新在中国开出了364家红星美凯龙家居mall（截止2019年3月底），更获得互联网巨头青睐。据悉，获得阿里巴巴44亿战略投资的红星美凯龙将借助阿里巴巴之力打造线上线下家居新零售试验场。

直至今日，车建新依旧保持着高强度的工作节奏，但对员工他从不苛求，而是告诉他们“平时不休息，就会进医院休息”，对待家人，他始终坚持“把家当成一棵树，去练习无条件的爱，真正的受益者还是你自己。”