乐乎公寓罗意:长租公寓正经历阵痛
日期:2019-10-17 14:08:38 来源:
从高价抢房,抬升租赁价格,到甲醛事件,再到后来的租金贷以及爆雷事件,过去一年,长租公寓行业迎来了至暗时刻。
进入2019年以后,不少企业开始剥离亏损的长租公寓业务,收缩战线,放缓步伐。与之相反的是,创业系品牌乐乎公寓仍在规模化的道路上驰骋。
“目前乐乎在全国八个城市运营着6万间房,近500个项目,我们业务也以单月新增5000间房的速度在快速增长。”8月18日,乐乎创始人&CEO罗意接受时代周报记者专访时表示,估计到今年底,签约房源将突破10万间。
隐患使行业回归理性
自2014年注册成立,乐乎公寓的扩张版图已覆盖了全国12座城市。
根据罗意的介绍,乐乎公寓目前分为托管和轻加盟两条业务线,由乐乎城市青年社区和乐乎有朋经济公寓两个品牌统率,其中 “乐乎有朋”公寓品牌在今年4月对外发布。主要面向中小公寓投资者和持有者,提供轻加盟服务。
目前,行业内有不少企业将业务范畴拓展至蓝领公寓领域,而罗意表示,每家企业都有自己的边界,而乐乎公寓将继续专注白领公寓领域。
事实上,长租公寓在外界看来却在走下坡路。
去年以来,长租公寓因经营不善导致资金链断裂而破产的事情频繁发生。2017年2月至今,GO窝公寓、爱公寓、长沙优租客、鼎家、寓见、乐伽等约10家长租公寓品牌相继倒闭,这引起了市场的警惕以及外界的质疑。
对此,罗意向时代周报记者解释:“去年和今年的爆雷并不只发生在长租行业,在其他领域也并不鲜见。”
罗意认为,长租行业的暴雷确实和行业阶段有关,近期爆雷的机构本身实力有限—融资成本、运营能力和自身抗风险能力都不强,这也是很自然的大浪淘沙的过程。
“媒体的解读可能有些过度。”罗意说。
“前些年产业急行军,这势必导致泥沙俱下,也埋下了一些隐患。近年来的确有些问题被加速暴露出来,并被外界放大了。”罗意坦言。
即使外界对长租公寓市场有诸多质疑,但罗意却依然充满信心。
“我对长租行业坚定看好,误打误撞进了租赁这一行,经历了很长的摸索,这当中遇到市场爆发、以及国家政策的扶持。”罗意如此形容自己进入租赁市场经历过的往事,“我已经在这个行业里做了12年,肯定还会有下一个12年、20年。”
(Q:时代周报 A:罗意)
经历阵痛 穿越障碍
Q:目前乐乎盈利状况如何?预计什么时候实现全面盈利?
A:从乐乎全集团来看,我们目前是不盈利的,但离盈亏平衡点很近。我们开展业务较早的北京、上海已经实现了盈利,但全面盈利要看董事会的战略。在业务规模、竞争护城河和盈利之间如果要有倾斜的话,董事会和高管的一致意见是不要把盈利放在首位。
Q: 你认为现阶段,规模对于长租企业而言是否依然重要?
A:规模化不是长租企业命题,而是所有企业的命题,在基础财务模型成立的基础上,规模化是我们要追求的,乐乎现在还是追求服务规模,质与量本身是孪生兄弟,如果停下来搞质量,好像骑自行车停下来去平衡,这是一个更加危险的动作。
目前公司中后台成本很重,需要业务增长平衡掉,我们不仅没有停下来而且还会加码。
Q:乐乎的规模目标是多少?融资情况如何?
A:目前我司在全国8个城市运营着6万间房,近500个项目,服务的投资者约1000人左右,我们业务也以单月新增5000间房的速度在快速增长。
到目前为止,我们引入过3轮融资,2015年东方财富投了我们的天使,2017年复星成为我们的战略股东,2018年顺为资本、鸥翎资本、高和翰同等投了我们的B轮。
我们正在和几家头部投资机构接触,预计本年底完成新一轮融资。
Q:从近期看,长租公寓的投资正从狂热到理性,多家企业正在收缩业务,你是如何看待的?
A:长租行业慢行业,需要长时间的积淀,政策落地、资产供给、资金匹配、市场认知、运营能力都需要时间。从短期来说,行业承担了一部分质疑,但从长期来看,这是行业健康发展的必经阶段,经历这样的阶段会让参与者和投资者变得理性并回归经营本身。行业变得理性并回归经营本身是我们一直期待的,我们的业务还在快速增长过程中。
Q:你怎么看长租公寓的未来?
A:我在不同场合都讲过我对长租行业坚定看好。这个行业的需求并不是杜撰出来的,而是真真实实存在的,而且市场需求和供给之间差距还很大,还有很多空间。国家在长租行业的宏观政策也没有变过,在资产供给、金融配套、产业政策上都在快速完善。
市场教育也基本完成,所有青年人群对长租产品、服务和品牌应该都不陌生。从业企业也越来越理性成熟,一大批头部企业也在经历阵痛的同时穿越规模障碍。
综上所述,长租行业的未来是非常光明的,需要一代从业者持之以恒的努力。
来源:时代周报
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