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危机的出现，表明公司不能有效地控制、预测事物发展方向、趋势和后果。从情报角度分析，是情报功能、信息反馈系统弱化、有漏洞或功能障碍。解决问题，化解危机，仍然离不开情报的收集和调查取证。当企业难以依靠自己的情报力量完成上述任务时，或为了谨慎从事、严格保密，此时便会将目光转向商务调查机构，请求协助。

第一，生产不同产品的企业与社会环境的关系不同。比如企业产品的销售范围不同，有地区性的、全国性的、国际性的，产品的用途不同，有的用作生产资料，有的用作生活资料。这些差异会产生对环境调查的范围、重点不同。

具体说，对企业内部条件的凋查和了解，主要包括以下几方面:1.本企业物资供应、经营管理能力和销售能力的现状与发展前景。2.本企业科研、技术改造和设备更新能力的现状与未来需求情况。3.本企业产品和新开发产品的生产能力，以及职工现有的素质和与需要的差距。4.本企业近期的资金使用情况和筹措能力。5.本企业经济管理制度的现状和改革措施，经营机制的完善程度等。对企业内部条件的调查和了解比较容易，可根据企业产供销各方面的资料和情况进行统计分析。例如，通过生产技术资料的分析，可了解企业的生产能力和技术水平，通过分析各种销售资料，可了解本企业产品在市场上的竞年能力等。

华强北专业的商标维护权益产品维护权益因此企业环境调查要有明确的目的，根据自己的需要，取得与本身生产经营活动有关的资料。为了取得可靠的资料，调查必须遵循一定的程序，并根据不同的凋查内容，选择不同的方法。另外，调查又是一项连续性强的工作，要及时了解新情况、新问题，使计划决策建立在最新资料的基础上。