华为徐直军：华为创新实践与启示

在6月3日举行的浦江创新论坛全体大会上,华为轮值董事长徐直军作主题发言《华为创新实践与启示》。主要内容如下:

华为30多年的发展,一路走来,可以说就是一个持续创新的历程。5G让更多的人听到了华为,了解了华为。今天,我就以华为移动通信产业为例,与大家分享华为创新实践过程中的一些启示,希望对大家有帮助。

启示一:创新无处不在。华为在2G时代跟随,3G时代挑战,4G时代同步。但由于华为基于客户需求创新了分布式基站、SingleRAN等,我们赶上来了,并实现了差异化和领先。回顾整个过程,可以看到,在企业成长的任何时期,即不管是追赶者、挑战者还是领先者,都需要基于客户需求的持续创新,也都能够创新。越靠近研究阶段,越需要愿景驱动的创新,越靠近产品阶段,更多基于客户需求驱动的创新。

启示二:愿景驱动。华为5G的创新首先是从愿景驱动开始的。2013年,我在全球移动宽带论坛上公开提出和分享了华为关于5G的愿景,当时提出:5G要实现比4G提升1000倍的网络容量、要能够联接1000亿的物联网设备、提供10Gbps的用户速率,和极低时延。今天看,这些愿景正在逐步实现的过程中,正是由于那时候对未来的憧憬,和开创未来的勇气,才有了今天的成就。

启示三:早决策、敢投入。华为5G的研究是从2009年开始的,我们在2009年决策成立了通信技术实验室,开启了5G的早期研究。一段时间研究之后,2013年,我们决定进一步加强5G的研究投入,宣布了在未来五年内至少投资6亿美元,用于5G的研究与创新的计划,这不含产品化投资。到2019年全球首个5G商用网络开通,走过了10年的路程,5G创新是个厚积薄发的过程。

启示四:多路径。创新过程中往往需要面对多种选择,我们在5G研究过程中发现,实现愿景目标可能的技术路径很多,但并不清楚哪一条技术路径能最终实现目标。因此,华为采取了多路径研究和探索,最终找到了实现目标的技术,而且真正找到的不一定是我们初期看好的技术路径。在研究与探索过程中,我们平等对待每一个团队,特别是那些技术没有被最终采纳的团队。

启示五:关键突破。从2G,3G,4G到5G,每一代移动通信都开创了自己的时代,这背后是一系列基础研究发现和关键技术突破。因为这些技术创新,产业发展的空间被一次次扩大。5G的Polar码技术就是这样的关键突破之一。从2010年起,华为投入进一步研究,在Arikan教授论文基础上,通过一系列核心原创技术突破,最终与产业界一道,使Polar码成为5G控制信道编码。

启示六:全球广泛合作。在5G的整个发展过程中,华为始终坚持全球开放合作,在5G研究合作方面,我们与来自全球20多个国家的100多位教授孵化了300多个合作研究项目。在跨行业合作方面,我们参与和联合推动多个跨行业组织,包括5G应用产业方阵、5G汽车联盟、5G工业互联及自动化联盟、5G切片联盟、5G确定性网络产业联盟等。这里,特别要提到工信部支持下成立的5G应用产业方阵,目前已成长为现阶段中国最有力的5G应用创新推动组织,大量创新的5G应用正在加速出现。

启示七:产业政策及时。对于创新型产业,适时、正确的产业政策,能够有效促进产业发展,反之不适当的产业政策可能对产业发展造成伤害。对于5G而言,频谱和牌照政策是产业政策的重中之重。在5G标准之初,业界曾就5G用中频还是毫米波部署,进行了大量的讨论。2017年12月,5G首个标准发布,中国的移动通信产业界的中频5G解决方案趋向成熟,对频谱和技术的认识更加彻底,中频连续大带宽频谱是5G网络的基础保障,毫米波频谱部署5G条件尚不成熟。在这种背景下,工信部及时发布了5G频谱政策、发放了5G牌照,选择中频作为5G频谱,并划定了620M频谱资源。到今天为止,全球已经有68个国家的162个运营商进行了5G商用部署,其中90%的国家选择了中频频段部署。

启示八:全球产业链同步。中国5G在工信部、科技部组织下,是以规模商用为目标来创新。构成规模商用的每一个要素都有高校、研发机构和企业来承担。并通过试验网来验证各要素进展情况,使得5G得以快速投入规模商用。我国面向未来要打造的产业会有很多,可以借鉴5G的经验,使一个个新产业能得以快速规模化应用。

启示九:创新永无止境。在移动通信产业的发展长河中,5G是一个创新成果,也是一个创新起点,创新是无止境的。纵观华为移动通信产业发展历程,无论是2G、3G、4G还是5G时代,主线只有一个,那就是创新,且走过了从客户需求驱动的创新到愿景驱动的创新。事实上,不仅仅移动通信产业,华为的其它产业,但凡发展得好的,无不是因为有丰富的创新和突破。在华为,创新已经成为一种文化,如何通过创新更好满足客户需求,提升竞争力,为客户创造更多价值,实现领先,已经是一种工作常态。