黑色兆驰股LED驱动轮的垂直和水平分配链

学生报记者，他们更美丽

其中最大的电视机ODM厂商，位于兆驰股份兆驰创新产业园位于龙岗区，深圳。兆驰股份董事长顾伟日前在接受“证券日报”记者采访时笑着说：“制造企业有这么大的办公室和工厂在深圳这方面是不容易。“

近日，兆驰股份公布的2019年上半年表示，公司预计归属净利润300 2019年1月1至2019年6月30日，。6亿元4.3。2十亿人民币，同比增长50％至80％。

除了中报业绩预喜，兆驰股份也有很多打签订了全面合作协议。对于此次合作，顾伟表示，其JVC品牌的电视将是第一次去了很多引进定制产品的。很多战斗方面表示，双方将着眼于探索创建定制化的产品C2M。

垂直和兆驰股份的横向布局，超过其身份ODM厂商的步伐。兆驰股富横向产品类别，从机顶盒扩张到液晶电视，智能投影，通讯产品； 在纵向分布链，从电视延伸到电视生产机器背光LED封装，所述LED封装件从LED外延延伸的上游和芯片，下游照明应用。纵向和横向的业务发展将实现协同效应。

“拍电视的，不跑了冲刺的速度马拉松”

顾长卫很有信心了很多合作的打：“打了很多黑色石油产品布局的开始，现在还没有，等国内知名品牌达成合作黑，JVC这一次，它是合作的最佳时机。“

JVC作为世界500强企业，是全球领先的音频和视频设备制造商之一。兆驰股份有权获得JVC电视机只有品牌在中国于2018年。在未来的合作，兆驰股份将打开很多的战斗，包括设计和开发，产品结构，包括生产信息，打了很多定制带来的，个性化的产品和服务； 我们将通过专业的团队打了很多需求方大量的数据收集和改造，治疗后回到兆驰股份，双方将共同探索出了实践中加以定制，按需定产路。

“兆驰自有品牌的电视称为‘流行的互联网电视'，这是在京东和天猫销售，但在一，二线城市的两个平台的主要客户群体。而很多拼下沉到线三四个，甚至五线城市，其中有黑色布局的开始，JVC切这个时候，我们将有优势。“顾伟补充。

兆驰股份在2015年已经推出了自己的品牌“流行的互联网电视”后获得在网上流行的63％股权。该公司在2018年表明，互联网电视销售的普及稳步增长，其获奖产品是一个不断。在线内容频道作为全行业的运营服务商的普及，使得内容，渠道和产品生效三点，协作创新的效率，加快业务内容的流量，努力营造上游更显著价值，下游产业链。

近日，互联网电视经历不断洗牌，内部竞争加剧，内容，渠道，技术，资金。。。。。。需要芯片的玩家一直在增加，已经有企业选择退出。热门互联网电视内容，通过与该公司的第二大东方明珠的股东网上流行的渠道支持，技术，资金是母公司兆驰股份，诞生是不够的，只是后天增长见识的日子。

顾长卫说：“这篇文章是长跑的轨道，我们不能以冲刺的速度跑马拉松。我们的质量，技术不差，只要坚持不懈地努力奋斗下去，我相信总有一个机会。“

“制造，拼的就是管理”

兆驰股份扩大LED产业链做产品的上游，中游。公司2018年度报告，从领先的节能兆驰的子公司的LED产业链中游封装企业。兆驰16 2018年营业收入的节能。1.7十亿人民币，同比增长21.54％，净利润1.4亿元，同比增长35.67％。2018年6月，兆驰计划在原有的1000个碱基LED封装生产线打造能源，500至1000线的投资增加（新的最后期限的实际数）。此外，兆驰股份兆驰建立了江西南昌高新区在半导体有限公司。，投资LED外延片和芯片项目。

顾长卫说：“通过芯片供应的50％至70％，我们自己的LED外延片和芯片项目投产下半年，以满足自己的需求，掌握话语权的LED外延片和芯片，我想在在包装领域，电视背光，会有很多知名品牌在国内外与我们合作。“

无论是LED产业或半导体产业属于红海的行业，很多竞争对手。顾长卫直言，“我喜欢这个人做的红海行业。之所以能成为红海，它显示了良好的行业前景，有什么不对的方向。该公司的核心竞争力是：开拓自己的蓝海红海行业。“

兆驰股份为什么能杀出红海产业属于自己的蓝海，这些顾长卫归因于该公司的智能制造技术和信息管理。

据介绍，兆驰股份于2016年投入自动化改造，先后投入数亿元，链条线全自动化流水线的目前的形式配备了高度智能化设备； 由四个自动化的信息处理和反馈的效果分析来实现生产智能系统； 通过IC和条形码系统可写，产品从来料库全方位的售后跟踪； 智能存储系统，使企业能够跟踪和离线产品可以连接到客户的仓库。

兆驰股份董事会方振宇的秘书告诉记者：“65英寸电视为例，在60个站的情况下，我们有一天，一个1100台电视机，但同行做一天只有700台至800台。“

在精细化管理，兆驰股份的基础上研制多年的生产和在标准模式下的管理经验，优化的基本策略，以增强议价和R＆d能力； 构建企业资源管理系统，SAP，ERP为核心，全面整合采购，生产，成本，库存，配送等信息，实现资源的最佳组合； 提高设备的自动化比例； 实现过程管理，促进现有机器的业务流程整合。

顾长卫说：“拼的就是最新的生产管理，管理依赖于一个细节，不完全差异化的产品。这个世界上，没有不赚钱的行业，不仅在生意赚钱，就看你怎么办。“

（编辑上官梦露）