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专访黄金钱包联合创始人:互联网黄金“第一”是怎么来的

日期:2018-08-22 18:24:33 来源:网络整理

“央行出台的《互联网黄金业务暂行管理办法(征求意见稿)》虽然尚未正式定版,但此举意味着央行在做一件事儿,即定义‘互联网黄金’,这个大家一起摸索、创新产生出来的概念,被国家出台的监管文件正式明确,这是互联网黄金发展的里程碑事件。我很骄傲,我们做了一件‘史无前例’的事业,叫互联网黄金。”

——黄金钱包联合创始人张晶

专访黄金钱包联合创始人:互联网黄金“第一”是怎么来的

黄金钱包联合创始人张晶

如果一个行业很完美,几乎看不出来有什么问题,那意味着已经没有任何机会了;如果一个行业,有很多人进入,大部分人都当它是个机会时,它也已经不是机会了;而如果一个行业问题丛生、简直可怕,那才是巨大的机会。

在黄金钱包之前,张晶曾创业做过外卖。

那会儿,张晶是公司里最小的,所以订饭的活儿就落在了他的身上。“但是,订饭的问题在于,不能太早,因为老板会有意见;当然也不能太晚,“肚子”会有意见。所以,我就想着跟餐厅合作,直接下单给餐厅,这样总可以了吧。”之后,张晶托朋友做了个网站,还拿到了美国人的投资,开始有了外卖的雏形。

刚进入职场的时候,很多人可能干的都是这类跑腿的活儿,但很少有人能从里面发现商机,何况还是外卖这个如今几乎已经成为“基础设施”的行业。笔者放松了紧绷的心情,准备好听一个美好的创业故事,但现实情况往往事与愿违。

由于午饭高峰期,餐厅实在太忙,所以延误率非常高。在这样的情况下,张晶就在想:想要做成外卖这件事儿,必须得自己做物流。但当时,投资张晶的美国人表示:没有人会对这感兴趣。被投资人质疑和吐槽,这无疑是巨大的打击。

但事实上,最终让张晶放弃的,并不是美国人的打击,而是阿里提出的“三公里理论”,即外卖的覆盖范围就是周边三公里,在这三公里内能赚钱,那么整个商业模式都会是赚钱的;但在这三公里内不赚钱,那就没有任何意义。

“那会儿没有移动互联网,没有支付入口可以烧,什么都没有,很显然,我这生意在三公里内赚不了钱,所以最后就不了了之了。”

说到这里,张晶脸上露出了一丝丝的遗憾,确实,创业除了能力、资源等必要因素之外,时机往往也很重要,要不然,也不会有那么多人感叹“生不逢时”了。

然后,张晶遇到了北京大学光华管理学院的校友杨罡(Alston)。

黄金钱包CEO杨罡(Alston),深耕投行和黄金行业多年,有着非常丰富的投融资和黄金行业经验。遇到张晶以后,两人多次深入探讨了当前黄金行业的问题和巨大商机,提出了“黄金银行”的概念,两人一拍即合,随即选择共同创业,但是并没有立即开始,而是选择先进入到黄金行业,对黄金产业链建立了更系统的认知之后,2014年底,黄金钱包正式诞生。此后,黄金钱包相继吸纳了多位来自美团、微软、阿里、中国邮储、工商银行等企业的高管加入。在CEO杨罡(Alston)的全力推动下,黄金钱包逐渐进入正轨,迎来高速发展!

2015年年底,黄金钱包的投资用户仅有2万人,而如今,其投资用户已经达到26.9万人,复合年增长率达到338%,平均月活跃用户达到16万。截至目前,黄金钱包的用户数量已经超过269万人,这也直接带动了黄金钱包交易额的增长。目前为止,黄金钱包累计管理黄金资产超过23吨,平台累计交易额超261亿元,2018年前5个月交易额达到51.7亿元,相比2017年前5个月的21.7亿元,同比增长了138%。

至此,黄金钱包稳坐互联网黄金行业头把交椅。

专访黄金钱包联合创始人:互联网黄金“第一”是怎么来的

为什么做黄金钱包?

一个人在做一件事儿的时候,必然有其动机和理由。那么,张晶等人为什么会做黄金这个非常传统,而且看起来很疯狂、目前为止似乎也并不赚钱的事儿呢?这的确让人好奇。

“我们最大的目的是提高黄金的流通性,给黄金持有者提供一个‘存金生息’的平台,给黄金投资者提供一个更便捷的投资黄金的渠道、给金店运营者提供一个更低成本运营的选择”。

谈到做黄金钱包的初心时,张晶坐直了身子,一下子严肃起来!

经过调研,张晶发现:一方面,民间的黄金存量较高,且人们投资黄金的方式太过于原始。结婚、生孩子、祝寿……由于各种原因,民间对于买黄金具有天然的刚性需求。但问题在于,很多人买完黄金之后就放在家里了,十几二十年都不会再动。

根据中国黄金协会的数据,目前为止,我国民间的黄金存量已经超过万吨,而且,个人黄金消费也在以每年1000吨的增量持续上涨。巨大的黄金存量与黄金流通性之间的矛盾越发突出。

与此同时,大多数人投资黄金的方式多是购买黄金饰物、投资金条等,不仅加剧了黄金的流通性问题,且投资的方式太过于原始,与当前互联网时代下的投资方式严重脱节。而且,相比于互联网金融平台的遍地生花,好的黄金投资平台却少之又少,即便有部分消费者有投资黄金的需求,也无从下手。也就是说,用户在投资黄金这件事儿上的可选项并不多,急需一个创新的产品满足他们在投资黄金方面的需求。

而另一方面,黄金行业圈子较为封闭,运营效率较低。“比如我们正常做业务的时候,碰到一个人过来拿货,过去跟人打个招呼不是很正常的事情吗?但是,他们不理你,因为不知道你是谁,除非有人介绍。”说完,张晶耸了下肩,有点儿无可奈何。

不得不说,这着实让人有点儿惊讶,“在当前如此开放的社会下,真的能封闭到这种程度吗”,笔者在心里打了个问号。不过,张晶似乎看出了笔者的疑惑,解释道:“黄金行业都是靠信任背书,在封闭的圈子里,安全性更高。但是,封闭黄金圈子所带来的,除了更高的安全性之外,还有因为信息不对称所造成的效率低下。”

“你能想象吗,现在的很多金店连系统都没有,进货全靠打电话,靠人传话、手写订单,效率非常低。而且,在长期的发展中,黄金行业也存在很强的势力范围,地域限制使得信息的不对称更加严重。”显然,当时的张晶也没想到,看起来光鲜亮丽的黄金行业,内部竟然是这样的情况。

而且,黄金创业并不像开个饭店,最大的成本是租金、人力和装修。对于金店而言,黄金是吸引人气的,一个金店想要展现实力,最好的办法就是铺黄金,因此,金店的最大成本在于“店内铺的货”。但是,如果金店中所有的黄金都自己买的话,其中涉及的资金量巨大,很多中小企业根本无法承担。而且,黄金的消费频次太低,如果全部自己投入,所有的资金可能都会被套牢。

因此,对于最需要“钱”的金店而言,通过“借金”的方式来运营则是一个风险对冲的好方法。目前为止,大多数金店中的很大一部分货都是依靠租借的方式来维持,不仅降低了成本,还在一定程度上控制了风险。

“这样的话,黄金钱包的出现不就顺理成章了。”此时,笔者有点儿佩服张晶敏锐的市场洞察力了,黄金这个几千年来几乎没有变过的行业,如今要迎来大变化了。

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