马钢自动化公司提高业务板块功能、拓展新兴市场纪实

　　经营水平创造新记录，技术创新取得新成果，转型升级抓住新机遇。2017年，马钢自动化公司紧密围绕“板块引领发展 ，创新打造品牌”工作主题，优化流程，强化技能、拓展合作，有效提升了信息产业发展的核心竞争力。全年实现营业收入3.53亿元，同比增长26.3%；实现利润总额3344万元，同比增长34.6%。同时，外部合同额首次突破亿元，整体经营实现持续增长。

 

　　做优做强业务板块，抢占市场第一高地

 

　　2017年，是马钢及周边地区工程建设提速的一年，为抢占市场第一高地，马钢自动化公司充分发挥自动化、信息化技术优势，积极强化内部运营管理、项目管理，创新重点工程项目化管理模式，确保工程稳定、高效推进。具有行业领先的马钢（合肥）镀锌线、协同办公平台、轮轴智能制造数字化车间等项目如期上线运行，IPS&QMS、特钢优棒、长材事业部中型材升级改造等项目稳步推进。在锁定内部市场的同时，该公司还加大外部市场创效，先后与中冶华天、中冶东方等专业冶金院所开展深度合作，承接业务量同比大幅增长；加快推进市平安城市一期升级改造、市慈湖河水系整治、欣奕华液晶平板生产线调试、联峰钢铁转炉倾动控制系统、安徽科达电力综合管理系统等外部项目建设，获取了比较丰厚的回报。

 

　　为全面拓展市场，该公司积极搭建智慧应用平台，采用移动互联网等技术，实现移动办公、移动管理，极大提高用户管理水平，高效完成马钢家园助手、马钢销售公司综合服务管理等移动app开发项目；聚焦产线应用前沿，加大自动化、轧钢工艺等技术研究，成功突破制约镀锌线控制系统的关键技术，完成对光整机延伸率、轧制力等进行协调控制的数学模型建立并成功投运。

 

　　同时，牢固树立“减少故障次数与时间就是在为公司创造效益”理念，注重日常巡检，抓好细节管理，强化源头监管；统筹推进各类通讯工程建设，做好电话、有线电视及宽带、对讲、监控等的技术支撑服务工作；切实推动与外部运营商合作的通讯机房升级改造工作，为通讯板块的市场化运营奠定坚实基础。

 

　　为借助系统集成板块的优势。该公司系统集成综合能力得到持续提升。积极推进马钢集团物流公司监控调度中心、马钢热轧平整分卷检查线、慈湖河整治项目视频监视等重点项目建设；实现低压配电柜4000A以下的全部3C认证，进一步提升集成板块的核心竞争力。

 

　　为依托智能制造板块的先进功能，该公司工业机器人集成业务取得阶段性突破，成功研发贴标、喷码、锌锅捞渣、套筒安装、桁架机械手等七个系列20套机器人应用系统，其中冷轧总厂彩涂卷取机套筒安装机器人应用系统将作业流程由原来30秒压缩至9秒，成功实现“机器换人”，切实提高了工作效率，为产线的安全生产提供有力保障。

 

　　为构筑云计算板块平台，让美丽的“云”彩扮靓钢铁产线，该公司加快数据中心建设，进一步规范运营机制，顺利通过ISO 27001体系认证、国家信息系统安全等级保护三级和国家A级数据中心评测工作；强化与运营商、知名厂商、产学研等合作；加大云公司市场推广力度，成功为市知识产权局、雨山区村镇大管家、安徽工业大学等推广云服务，实现在政府、教育行业“零”的突破。全年实现首次运营盈利。

 

　　为强化咨询服务板块建设，该公司充分发挥专业优势，推进企业信息化建设，等保测评服务范围不断扩大，现已涵盖电力、医疗、公安、电子政务等领域，覆盖全省16个地市；联合省市及公司相关部门开展网络安全、工控安全、两化融合体系等多场培训；顺利完成马钢股份公司的两化融合体系贯标工作。

 

　　全面推进精益运营，创新提升基础管理

 

　　管理是一们科学，是一门艺术。为加强企业管理，该公司深入推进创改试点、新三板挂牌、卓越绩效、品牌建设等专项重点工作，全面梳理现行管理制度与业务流程，建立健全各项规章制度，强化规范监督检查机制，确保企业管理取得实效。

 

　　在加强合同管理上，该公司认真修订《合同管理办法》、《物资采购供方及工程分包方选择与评价管理办法》；重视合同管理的月度分析工作，实现合同签订、执行情况全过程监督；及时完善客户动态评价管理体系，实时把控风险。全年合同、信用管理工作做到“零失误”。

 

　　在加强采购管理上，该公司严格执行集团公司集中招标程序，修订《采购控制程序》，采用单价招标、年度备件招标等采购方式，提高备品备件采购效率；采购流程局部信息化效果显著，全年累计采购663次，无异议，无投诉，为实现采购全面信息化奠定基础。

 

　　在加强资质管理上。该公司完成公司建筑业企业资质换证、省“安全标准化”二级企业资质复审、省企业技术中心年度评价等工作；顺利通过CMMI3认证及马鞍山市工业机器人技术研发中心认定工作，企业综合实力得到稳步提升。

 

　　在加强交流合作上。该公司充分发挥信息产业既有优势，成功与电信安徽分公司、联通安徽分公司等签订战略合作协议，在技术、资源等方面开展互惠合作，为信息产业快速发展提供有力支撑。

 

　　在加强科研管理上，该公司加大科研投入力度，组织开展自动化公司2017年科研项目征集、评审工作，累计投入研发费用2868万元。强化技术管理，获得计算机软件著作权登记证书32项、授权专利6项，全年软著、专利申报数量与质量较去年同期均有较大幅度提升。注重科研及管理成果转化工作，《冶金机器人研发与应用》被成功列入市科技“小巨人”培育计划项目；申报的《连退线贴标签机器人》通过马钢集团公司APQP项目结题验收；《优化重卷检查线控制，提高产品成材率》获“马钢岗位创新创效一等奖”，《基于云平台的钢铁企业两化深度融合发展》获“中国钢铁工业协会2017年冶金企业管理现代化创新成果一等奖”、“安徽省第十三届企业管理创新成果二等奖”，《马钢SAP系统整体迁上云平台》获“CSUA用户协会金龙出海奖”并被评选为“2016年度安徽省信息化10件大事。