中央收购TCL集团可以更好地控制它这艘
日期:2020-11-15 16:01:09 来源:网络整理
中央收购TCL集团可以更好地控制它这艘
刚刚合并TCL成功地质疑可行性似乎太不厚道,但M&A股市场的反应,第二天,也表明这种担心是不是从另一个层面毫无根据。
7月16日,TCL宣布成功合并正式的第二天,中环股份(002129)和天津普林斯顿(002134)的限制都开半小时,约7总市值。8十亿元左右蒸发。TCL股开盘有收益,但下跌盘结束,因为16日收盘,下跌2.02%。尽管股市跌宕的市场行为起伏,不能完全说明问题,但至少它表明投资者对未来走势中环收购TCL集团后感到犹豫。
提起TCL,大多数人的第一反应将是彩电。该反应是正确的,毕竟,这是家电行业开始TCL,时间TCL期广告霸屏的存在。一位家电巨头收购太阳能公司,尽管这两个制造业,大规模的分工属于半导体行业,但人们仍然不熟悉情况的TCL难免会觉得不值钱。
中央集团收购了大量的工作真的是?TCL可以在中央集团经营好,尤其是中环股份本已经占据了中能硅业十亿企业的前排位置,它?在这些问题的答案,也许从李东生,TCL和经营策略,以寻找线索。
在上市之初
李东生出生在广东惠州,是1978年恢复高考的众多受益者之一。1982年,25岁的先生。李从技术中国南方大学毕业,作为一名工程师到TCL电器有限公司。有限公司。前身--TTK家庭; TTK TCL是第一家企业,主要生产录音带。八十年代初录音机是最火爆的时候,李东生已经把它带到金生活锅。
1985年,28岁的李东生被任命为TCL通讯(000 542)设备公司的总经理,但之后由于缺乏业务和市场能力,经验九个月从总经理的岗位被去除了,负责吸引投资向惠阳区。八年后,李东生复出,担任TCL电子集团公司总经理,开始在中国不平凡的历程,世界家电业。
在20世纪90年代,国家开始“国有企业”,而被扣押的“国有资产流失”的恐惧帽子,很多企业无法改变,李东生敢。为了成功地推动TCL改制,他采取了1997年5月的“增量转换”的方法,他签署了惠州市政府业务的五年授权协议:TCL获得批准的约300万元,净资产,拥有的全部政府; 但其余的是由所有增长的管理拥有; 并承诺不低于10%,净资产的年均增长率。根据协议,作为第一责任人,李东生需抵押金缴纳50万元风险,从基本工资的授权和管理的日期只发50%,才能收到全额到达目标工资。为了凑齐50万元押金,李东生和他自己的父亲的房子做了抵押贷款,这被称为“期货合约”最终获得成功:改制五年来,TCL国有资产增加了两倍多。2004年1月,TCL集团通过TCL通讯换股的子公司,实现集团整体上市。
早期的收购
TCL上市后,已经不满足于国内市场,李东生设置在欧洲和美国市场他的目光,并于2004年收购了法国汤姆逊全球彩电业务和阿尔卡特手机业务。汤姆逊是法国最大的国有企业,多年来凭借芯管技术,占据了全球电视行业的主导地位。TCL通过这些收购,一跃成为全球最大的彩电企业。鲜花和掌声,但也没能继续,在未来两年间,日本和韩国在平板显示技术的崛起,取代了CRT技术,汤姆森下很快就失去了价值的新兴技术的冲击。18个月后,TCL亏损19.3。2十亿在欧洲市场将全面被动,资金链紧张,美国“福布斯”杂志是“中国上市公司最差CEO”的称号给了李东生。持续的坏消息和外界压力,李东生成为一个伟大精神的困难为自己和他们的公司产生了深刻的反思,如何带领TCL走出困境和寻求新的出路的思考。
2006年6月,李东生发表在著名的TCL内部论坛“鹰的重生”,他激励自己二次转型鹰,果断壮士断腕,一举关闭欧洲的六个销售公司,一个又一个的TCL电工服务,建筑服务,计算机服务和出售其他非核心业务,并中止了大量的投资,包括无绳电话,半导体制冷和并购,TCL终于走出泥潭,扭亏为盈,2007年。
早期的过渡
在2009年,TCL的海外业务开始增长,为了能够使TCL与三星,LG,索尼企业的这些国际竞争力,李东生再次大胆出击,投入上百万元,因此该领域是最赔钱液晶面板,和深超科技联合成立华星光电项目,面板,芯片产业链布局的其他领域。这一次,先生。李没有重复过去的错误,并抓住彩电业的发展一举波,以实现多年的TCL彩电业务的持续增长。
2016年,彩电行业的集体暴跌,消费者的智能终端业务的电子和通讯服务等增长乏力。,TCL集团的净利润下降至21.400万元,相比于盈利能力两年前,切成两半,华星光电成为其利润本集团的主要来源。这使得TCL李东生和他再次面临一个艰难的选择,或保守,或经历一个痛苦的变化再次。
两年后,李东生再次选择“断臂求存”。2018年12月,TCL以47。其价格将在消费电子,家电等智能终端的操作和6亿$相关业务的全面铺开,公司显示通过将半导体行业和材料,智能终端产业两大主业,重点变成了显示和半导体材料产业。改制后,TCL在恢复生机,在2019年第一季度实现了29营业外收入。6十亿人民币,同比增长15。5%; 其中,主营业务收入293.3亿元,同比增长15。2%; 净利润10。亿元。其中,华星光电贡献稳定的利润增长,TCL已经成为新的“利润奶牛”。
二级中号
明确的发展方向后,今年1月13日,TCL集团正式更名为“TCL科技(000100),”聚焦技术和资本密集型的高新技术产业,促进横向整合和半导体产业链的纵向延伸,加速材料布局字段,下一代显示材料,新工艺技术和关键设备的基础。环集团收购是在新战略的重要一步。
有必要插入一个补充细节,新能源,光电,TCL科技此前,虽然没有直接参与运作,但早在2016年,TCL已参与风险投资A轮无锡帝融资,但现在无锡帝它已经成长为国内领先的光伏材料。此外,TCL技术也投捷佳伟创力公司参考(300724),德国纳米(300769),宁德时报(300750),并在新能源光伏企业和企业领域的一些成功。
宣布其在投标,TCL科技宣布参展,说,中央集团主要从事半导体创新与新材料,能源独立发展,与TCL的技术和产业发展观的战略方向,是一个可选的范围和公司的战略对象,以促进。
合并后的优势
中央集团是天津一家国有企业,天津市国资委实际控制人,控股和参股企业多达250多家,包括中环股份,天津普林,712(603712),乐山电力(600644)一4家上市公司,的世界第三硅晶片中部份额的整体强度,晶体单晶晶片的整体强度,整体生产规模居世界前列,世界上第一个高效率的N型硅晶圆市场份额。
中央股基本上围绕舞台的硅材料,浓缩,并在半导体制造领域用于生产新能源,其包括半导体材料,半导体器件,太阳能晶片,太阳能电池组件等业务段延伸的主业务绕转。虽然这些服务不重叠与现有项目的TCL,但半导体集成电路和半导体显示器,半导体分立器件在原则上一定的共性工艺的基础上,降低了TCL技术难度接手半导体材料的业务,在某种程度上。
至于环科技的另外一家上市公司的天津春是一个完美的结合与TCL技术。公开信息显示,天津普林斯顿主要业务是一个多层印刷电路板(PCB),PCB是产业链上游半导体显示器产业的重要组成部分,天津Spring可以更好地帮助TCL技术这些年来创建,以实现在“垂直整合“的产业布局。
除了对业务的重叠,在哲学的发展,TCL技术中心组基本相同:TCL科技倡导科技创新为动力,增强了企业的市场竞争力,其大尺寸超清晰场板,柔性可折叠在行业内的技术领先地位AMOLED面板领域,印刷OLED技术在行业中的佼佼者。
生产管理,科技,TCL TCL华星光整合AI的,大数据,云计算等前沿技术的子公司创建智能工厂,以实现业务的精细化,降低成本,提高运营效率。同样,中环股份还主张凭借自身优势和工业制造概念4.0智慧建厂制造方法,实现组织的设计,制造,优化和管理。
在对外合作,TCL集团董事长李东生技术已发表在今年的全国人大的建议,他指出,在技术的美国的封锁,中国企业应日本和欧洲展示公司中处于领先地位的半导体合作。中环股份的外国积极促进技术合作,建立一个跨区域,跨性别,跨文化的全球性企业,并在2019年与业内顶尖的能源公司道达尔公司同样要求达成技术合作。
中环股份2019年年报显示,中环股份全年营收186.8。7十亿人民币,同比增长22.76%。净利润9.0。3十亿人民币,同比增长42.93%。生产有序,健康的财务状况的操作,受让方将不承担财政负担。这是合并的最大区别是从其他并购不同。
有行业背景,资金,管理,中央集团的传闻和晨昊平李东生也相当不错关系的负责人,在安全的层,没有理由不相信TCL集团驾驭这艘好中央!好消息期待中央集团未来!
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