南威软件2018年半年度董事会经营评述

8月3日消息，南威软件（603636）2018年半年度董事会经营评述内容如下：

　　一、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司统筹推进智慧城市的投资、建设和运营，稳步发展传统主营业务，做大做强新兴业态，在推动公司跨越式发展上取得了阶段性成果。2018年上半年是公司管理改革、流程再造、战略布局调整的关键时期，公司在董事会的领导下，在全体员工的共同努力下，持续深化管理改革、流程再造，坚持以客户为中心，发展核心技术，全面调整战略定位，发布集团2025战略规划。
报告期内，公司实现营业收入27,599.43万元，同比增长39.58%，归属于上市股东的净利润为2,397.99万元，同比增长177.44%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1,050.50万元，同比增长249.67%；截止2018年6月30日，公司总资产236,110.67万元，较年初增长20.19%；归属于上市股东的所有者权益为158,217.92万元，较年初增长56.87%，公司市场战略布局及内部管理改革初见成效。报告期内，公司重点完成以下工作：
（一）创新引领电子政务发展
南威软件一直以创新引领全国互联网+政务服务发展，是互联网+政务服务电子证照国家标准制定的组长单位。2018年6月20日，公司在总部南威科技园召开全国“最多跑一次”创新实践升级暨智慧城市、数字经济生态合作大会，创新推出“一省一窗异地通办”的全新政务服务新模式，实现政务大数据、证照通、终端应用的研发上亦有突破性进展，将所有的政务资源进行整合，为C端、B端与G端提供数据服务。在大会上，公司同时推出“天河大数据”系列产品，服务于政务、公安、交通、政法、水利等众多行业领域，进行深度研发，实现大数据产业链的数据采集、存储、计算、挖掘、分析与展现，贯穿大数据全生命周期，形成大数据全系列产品，为客户提供一站式大数据解决方案，推动用户由“业务驱动”向“数据驱动”转变，提升企业核心竞争力。
（二）平安城市业务稳健快速发展
公安行业以感知大数据平台为基础，持续进行数据整合，研究通用的接入网关设备，针对各警种形成差异化解决方案。南威智能感知大数据平台入选了由工信部信息化和软件服务业司、国家工业信息安全发展研究中心组织评选的大数据优秀产品30强、2018年度中国信息化（智慧公安）最佳实践奖、最佳警用解决方案中的“最佳大数据解决方案”等多个荣誉，获得国家级权威机构及广大公共安全相关领域的专家认可，充分展现了公司在公共安全领域方面的研发实力。报告期内，公司重点发展公共安全前端感知系统和后端智能感知大数据平台的建设，加快推进“雪亮工程”相关项目的落地建设。公司为泉州市建设的1-6期城市安全系统，助推泉州市入选全国首批“公共安全视频监控建设联网应用示范城市”，三次蝉联全国政法综治领域最高奖“长安杯”。
（三）智慧城市业务纵深耕耘
报告期内，公司适时调整市场战略，形成聚焦资源、深耕福建、面向全国的智慧城市拓展格局，灵活采用政府购买服务、PPP、EPC、EPC+F等多种模式大力开展智慧城市投资建设运营，打造南威智慧城市生态圈。报告期内公司中标了“智慧将乐（一期）EPC项目”，建设规模约1亿元，该项目是福建省首个采用EPC模式落地的综合性智慧城市项目，具有良好的示范效果；2018年6月，公司中标智慧安溪县域医疗卫生信息一体化建设项目，中标金额约5,119万元，有利于公司积累智慧医疗相关的业务经验。
2018年上半年，公司研发孵化的智慧城市核心产品——“城市通”APP顺利上线，提供一站式城市综合服务的新型智慧城市解决方案的平台，其汇聚了政务、公安、交通、医疗、教育、社区、民生等惠民服务，以一个平台级的BIGAPP实现业务通、数据通、证照通、支付通、便民服务通，让市民享用政务服务、城市功能服务像“网购”一样方便，真正实现一个APP畅享城市服务。城市通平台以开放、共赢的理念，连接政府、企业、合作伙伴，快速接入各类服务和数据，构建以政务服务和数据服务为核心的新型产业生态。通过不断的积累，公司在新型智慧城市领域建设及运营经验日趋丰富，从生态产业链、核心技术、解决方案、实施交付、客户服务等方面沉淀独有的资源整合能力及项目运作能力。
（四）新业态业务初露锋芒
公司旗下物联网领域的全资子公司网链科技集团下设小电科技、轻停科技、红点科技三家物联网专业子公司，分别涵盖综治物联、静态交通、新零售三个领域，运营模式已经日趋成熟。由公司与知识产权局、工艺美术行业主管部门联合共同打造的工艺美术公共服务平台华夏匠人APP上线发布，旨在推广传统工艺美术技艺与匠人（大师）作品，解决大师从创作、估值、交易、鉴定、收藏、到变现全过程的痛点。
在智慧水利领域，公司专注水利领域的软件研发、系统集成和互联网共享经济平台的建设运营，完成全国水利知识服务系统、全国水资源公报查询系统、中国水权交易平台、智慧河长信息平台等系统平台的建设工作，致力打造以“水”为主题，集信息资源共享与服务功能整合于一体的综合服务平台。在文化旅游领域，公司引入专业团队，成立了北京南威文旅科技有限公司，着力发展智慧全域旅游、文旅大数据和智慧景区小镇等相关业务。公司将在未来继续探索分享经济领域新模式，创新运营城市级物联网、移动互联网和互联网分享经济平台，构建产业生态核心竞争力。
（五）管理改革驱动，提升公司核心竞争能力
2018年2月，公司成立管理改革和流程再造领导小组，牵头推进公司的制度建设与业务流程再造，全面梳理权力清单、简化流程、提升工作效率。在权力改革下放的同时加强监管，设立巡察组对公司战略落实情况、制度、流程的执行情况、各部门的履职情况、工作作风、重点项目执行情况进行现场巡察、客户满意度巡访等。公司还通过完善员工双职业发展通道管理制度，协助员工规划职业生涯、拓宽职业空间，以科学化、市场化的绩效考核办法激励技术人才、管理人才发挥潜能，激发了公司员工的积极性，挖掘公司人力资源。随着公司规模不断扩大，公司在组织结构、流程制度、管理模式、管理方法将不断调整，管理改革作为一项持续性工作，助力公司跨越发展。
（六）积极开展资本运作，助力企业发展
2018年3月，公司完成配股公开发行工作，募集资金6.61亿元，募集资金净额6.51亿元。本次配股再融资将有利于公司加快建立以大数据为支撑的互联网产业链，发展分享经济平台运营新业态，拓展智慧城市综合业务，完善智慧城市产业链条，为公司研发投入、智慧城市布局提供了资金支持，为公司的可持续发展提供了有效保障。对外投资方面，2018年6月，公司完成了对大数据公司成都四方伟业软件股份有限公司的战略投资，投资金额8,000万元，持有其10%的股权。
此次战略投资是公司对大数据通用产品公司的战略布局，是公司产业链整合的首次投资实践。
（七）发挥红色引擎作用，促进公司提质增效
公司持续坚持红色引擎战略，促进公司提质增效。公司在把党的建设融入非公企业治理的全过程中，建立了28个党员示范岗、1个党员模范营销团队、2个党员模范研发攻关团队，充分发挥党员的示范引领和先锋模范作用，使公司的团队精神得到充分发挥，团队的力量得到充分释放。
同时坚持党委班子和管理高层双向进入带领企业发展、党的工作和企业运营双向融入强化企业管理、红色文化与企业文化双向融合培育企业精神、专业人才和共产党员双向培养打造企业中坚。
公司将通过党建激发企业活力，助力企业转型升级和跨越发展。
（八）发布企业战略，推动公司跨越式发展
2018年6月20日，公司发布至2025年的战略规划，公司的战略目标是做拥有重大、关键、核心技术的世界级伟大科技集团。公司通过行业区域布局战略、资本扩张战略、产业生态战略、核心竞争力战略、产业孵化战略、全球化战略、红色引擎战略等七大战略路线图来描绘公司2025蓝图。未来，公司将继续坚持以主营业务为主线，探索拓展智慧城市业务及分享经济业务，发展大数据“中国芯”，研发大数据底层技术，深耕行业应用，创新行业运营服务模式，形成核心行业应用标杆。2025战略规划将引领着公司全体员工不懈努力，实现公司跨越式发展。
二、可能面对的风险
1、技术快速更新风险
随着人工智能、大数据、物联网、移动互联网、区块链技术等的高速发展，公司对于产品技术的趋势判断将对公司发展起到深远影响，一旦对技术演进趋势预测出现偏差或不能及时进行技术升级，前期研发的巨大投入将无法产生预期效益，公司的产品技术优势存在无法保持甚至减弱的风险。为此，公司将发展重大、关键、核心技术作为核心战略，始终坚持技术研发压强原则，持续加强研发投入及相关技术人才的储备，对于现有核心产品持续进行迭代升级，保持核心产品的竞争力、先进性。同时，公司将加大在物联网及互联网领域的人才投入和技术研究，通过创新及技术更迭，确保行业内技术领先优势及产品的核心竞争力。
2、市场竞争风险
公司所属软件和信息技术服务业是一个高度开放、发展迅速的市场，竞争较为激烈。随着国家建设网络强国战略的推进，行业市场前景向好，但国内外众多其他行业内公司也纷纷投资参与到信息化建设，行业市场竞争格局更趋复杂多变，市场竞争日趋激烈。如果未来公司在技术、资金、营运维护等方面不能保持优势，公司面临的市场竞争风险将进一步加大。
3、公司规模迅速扩大引致的管理风险
公司自成立以来一直以较快的速度发展，经营规模和业务范围不断扩大，公司的组织结构和管理体系需及时进行相应调整以适应经营管理和发展需求。随着公司集团化战略的不断推进，公司总体经营规模将进一步扩大，这对公司已有的战略规划、制度建设、组织设置、营运管理、财务管理、内部控制等方面带来较大的挑战。未来公司可能存在组织模式和管理制度不完善等引致的风险。如果公司管理层无法适时调整公司管理体制、或未能更好把握调整时机、或发生相应职位管理人员的选任失误，都将可能阻碍公司业务的正常推进或错失发展机遇。因此，公司需要及时完善现有管理体系、建立更加规范的内控制度、提高管理能力以适应公司规模发展的需求。
4、人才储备风险
公司作为一家从事软件研发的高新技术企业，技术人才和管理人才对公司持续稳定发展起着关键作用。随着公司的快速发展，新技术的不断迭代，公司需要补充大量技术人才、营销人才、管理人才，人才储备不足将影响公司的快速发展。为此，公司持续完善人力资源管理体系，以科学化、市场化的绩效考核办法激励技术人才、管理人才发挥潜能，努力为公司的快速发展提供人才保障。
5、商业模式创新风险
公司作为分享经济领域内的平台运营商，利用移动互联、物联网、大数据、云计算等新兴技术，不断加强在商业模式方面的探索和创新。目前公司物联网领域、移动互联网领域、智慧水务领域以及智慧家居领域做了很多创新尝试，新商业模式能否顺利运作具有一定不确定性。公司将持续关注行业发展信息，加强对商业模式进行研究和论证，同时加强对国家政策法规的跟踪与研究，把握分享经济领域政策导向，尽可能多方探讨验证，降低因商业模式不成熟给公司带来的风险。
三、报告期内核心竞争力分析
（一）核心技术优，创新意识强
公司高度重视技术创新工作，紧密跟踪软件前沿技术发展，深入开展云计算、物联网和大数据等技术研究，公司坚持技术创新，设立院士专家工作站、博士后科研工作站、福建省工程技术研究中心、福建省企业技术中心和福建省电子证照泛在共享技术与应用工程研究中心、福建省自主可控软件重点实验室，承担了国家科技支撑计划、国家电子信息产业发展基金、国家信息安全专项等超50项科研课题，获得中国智慧城市规划与建设优秀解决方案大奖3项、国家级和省市科技进步奖超30项，拥有发明专利20项、自主知识产权软件产品超500项、中国国际软件博览会金奖7项，在重要核心刊物发表论文超百篇，综合研发能力处于全国软件业的前列水平。
公司一直创新引领全国互联网+政务服务的发展，是国家电子文件联盟副理事长单位，电子证照国家标准制定的组长单位。
公司聚焦“自主、安全、可控、国产化”创新研发建设的“智能感知大数据平台”、“一窗受理云平台”获评“2018年度中国信息化最佳实践奖”。在创新引领政务行业的基础上，公司聚焦投资建设运营智慧城市、发展数字经济，是国家新型智慧城市标准制定总体组成员单位，其中智慧丰泽为全国首个综合型智慧城市建设工程，是新型智慧城市的示范项目。
（二）品牌价值及影响力不断提升
公司拥有国家信息系统集成及服务壹级资质、涉及国家秘密的计算机信息系统集成甲级资质、国家建筑智能化系统设计专项甲级资质、电子与智能化工程专业承包壹级、国家安防工程企业设计施工维护能力一级、CMMI-5国际认证等多项业内顶级资质荣誉，是全国行业龙头企业，国家火炬计划重点高新技术企业，全国互联网＋政务服务的领军企业，综合竞争力处于全国软件业前列水平，行业地位突出，平台优势明显。
公司在北京、上海、杭州、成都等地设立了近50家全资、控股公司，承担建设了包括中共中央办公厅、国务院办公厅、中央组织部、国家发改委、公安部等国家核心机关信息化项目，案例已覆盖全国。公司扎实推进行业区域战略，紧抓行业机遇，快速抢占市场。通过行业和区域两个维度建设矩阵式营销管理体系，规划设立政务、公安、物联网、互联网、大数据五大行业集团承担行业产品研发及营销组织，逐步设立30个省级信息集团以及五个大区总部，负责全行业区域化营销组织，通过行业集团和省级信息集团协作发展，稳步推进集团战略。同时，公司持续加强与生态合作伙伴等产业优质资源的战略合作，共同构建智慧城市、数字经济产业生态，打通供应链和产品链，形成以城市通平台、广泛的行业应用、大数据支撑为核心的产业生态合作体系，共建智慧城市、数字城市。
（三）团队高效，企业发展体系健全
公司拥有一支经验丰富的管理、营销及技术队伍，主要管理人员和业务骨干均多年从事智慧城市或电子政务行业工作，对行业业务有着深刻的理解。公司核心管理层保持开放的管理思维，根据公司发展需要，通过内部培养和外部引进等多种渠道不断扩充和提升核心团队，使公司人才队伍的知识结构和年龄结构持续优化。同时，为保持管理团队稳定、充实管理团队实力，公司通过对高级管理人员及核心业务骨干实施全面的绩效考核管理机制，推行合伙人制度，激励公司经营管理团队努力提升经营业绩，形成强大合力，为公司持续快速发展奠定坚实基础。