从《偶像练习生》到《创造101》,孕育万亿市场的工业化造星时代到来
日期:2018-06-01 12:50:26 来源:网络整理
“客观来说,国内没有成熟的机制,大家都在摸索。偶像的业务能力能不能支撑起现在这么高的曝光,用户有没有耐心?这是最大的风险。”
许多年以后,面对工业化艺人培养系统的爆发,觉醒东方创始人纪翔或许会庆幸自己两年前的转身。作为艺人经济圈的“老炮儿”,曾长期担任李冰冰经纪人的他在2016年创业偶像厂牌。这一年,曾任华策集团副总裁兼董秘的王丛创立了麦锐娱乐,在今年把李希侃、罗正、紫宁等人送上了《偶像练习生》《创造101》。
这两档节目的走红让偶像行业进入了2.0时代,真人秀式的节目让偶像各方面能力被直接检验。爱奇艺、腾讯视频的不断加码,提供了持续的曝光渠道,让2018年成了当之无愧的“偶像元年”。
蔡徐坤一条微博4000万转发、范丞丞发照片进账480万元……爆款级现象背后,是偶像厂牌们过去几年积累交出的成绩单。偶像厂牌也成了风投的香饽饽。曾投资麦锐娱乐、上海丝芭文化(SNH48等),辰海资本合伙人陈悦天告诉21世纪经济报道,现阶段冒头的、在节目中占尽优势的公司,如果可能的话希望全部投资。“他们当中,最有可能冒出中国的SM、YG、JYP。”
被称为千亿市场的偶像产业正在爆发商机。一位偶像厂牌创始人则对记者预测,未来这会是个万亿级别的市场。
行业门槛高 风险大网综带火了背后的偶像厂牌,但这并非一蹴而就,而是各家在过去几年布局成果的一次集中爆发。
“没有三五千万很难进入这个游戏。”王丛告诉记者。资金门槛,这是做偶像厂牌首先面临的挑战。除了经营公司的硬成本,定期选人、不间断的培训、出道单曲、专辑、运营……环环相扣,缺一不可。
王丛在创业初期发现了行业的历史性机遇,即市场对本土化偶像的需求。“当时的归国四子(鹿晗、吴亦凡、张艺兴、黄子韬),王嘉尔、宋茜等,在市场上得到很高的认可度。但中国并没有健全的工业化偶像生产体系。”
“这个行业的门槛是很高的,成本回收周期也很长。做厂牌的人要有独特的资源。”陈悦天表示。
接受采访这天,是觉醒东方打造的“Awaken-F”出道曲发布的日子,由于某合作伙伴不遵守约定、提前对歌曲进行发布,粉丝迅速“起义”。纪翔十分自责,深感偶像厂牌的路还很长。虽已从事艺人经纪十五年,如今的纪翔依然觉得自己是“小学生”。
“客观来说,国内没有成熟的机制,大家都在摸索。偶像的业务能力能不能支撑起现在这么高的曝光,用户有没有耐心?这是最大的风险。”易观分析师马世聪对记者分析。
随着爱奇艺发布2019年两季《偶像练习生》、腾讯视频宣布明年打造男团,及平台相关配套的打歌节目,曝光渠道已经不再是制约行业发展的问题。人才储备成了最大的问题。
《创造101》总制片人、企鹅影视高级副总裁马延琨对记者表示,国内的偶像市场还处在非常初级的阶段。“每次做节目都会发现市场上没有新人,市场对新人的渴望太大了。”
工业系统初步形成与韩国直接出厂成熟产品、日本养成偶像的法则不同,满足节目需求、持续供应优秀的人才,对于国内现有的厂牌而言,是一个挑战。“SM做出这么多团,每一个都是成立的。原因是它有一套严格的产品流程。”纪翔表示。
18个月的系统实践,麦锐娱乐初步跑通了一套系统。
专业院校、海外练习生、国内从业人员是麦锐选人主要来源。天赋(外形、乐感、舞蹈等)、从业的欲望、学习能力,是王丛最看重的三个方面。“英雄不问出处”,这是他眼中2.0时代的偶像与1.0的不同之处。因此,每个练习生,他都要亲自把关,有时,选拔比例是1000:1。
在觉醒东方的体系中,练习生与厂牌分别签署个人约。若在节目中出道,需在合同期内遵守团队经纪约;若未出道,则根据需求灵活搭配不同的团体出道。
经济学出身的王丛,认为培训是可以科学计算的。“偶像厂牌通俗来说是工厂,是可以不断复制的体系。”
“比如12个女生的团体,在52周里练习20首歌,歌曲的选择是科学的,不同风格、从易到难。在表演方面,分解成解放天性、普通话、形体、台词等环节,这些都可以作为指标来量化。”
目前而言,从工业体系的角度判断,行业还未有一家真正成熟的公司。无论是在从韩国取经、终止挂牌新三板、正在融资的乐华娱乐,还是王思聪的香蕉娱乐,都不足以称得上拥有成熟系统。
“工业体系是能否孵化出第二个团,有没有运营团的能力。这是担当‘头狼’在我心中的标准。”纪翔如此评价。
与个人偶像强调个性不同,团体偶像讲究“团魂”,团队中的分工协作,每个人的作用不同。这与团体出道后厂牌的打造能力密不可分。
唱跳型艺人,出道后的音乐作品是最重要的成绩单。然而,相关的音乐行业配套还未跟上,国内最优质的资源还未向团体偶像倾斜。这是厂牌负责人们面临的共同问题。
不过,随着艺人商业价值的放大,改变正在发生。
C端消费集中爆发 商机无限投资偶像厂牌尝过甜头的陈悦天投资偶像厂牌的脚步还在加快。他对记者坦言看到了很多商机,“这个产业可能比二次元还要大”。
目前的商业模式,B端收入占主导,厂牌前期的投入也随着B端品牌代言需求的爆发,有了第一笔回收。
有投资人向记者透露,范丞丞个人代言费达千万,这已是国内顶级艺人的代言价。“偶像产业是to B+C的商业模式,但国内肯定是B端为主,并在中短期内以B端收入为主。”王丛表示。
除了代言,影视是现阶段收入最重要的部分。
2015年挂牌新三板、2018年中止挂牌,乐华娱乐两年的财务数据显示,影视收入几乎是命脉。2017年上半年,其影视收入由上年同期的2.09亿元下降至-66万元,这导致其收入大幅缩水71.18%、至7968万元。
尽管B端收入占主导,但长期来看,陈悦天认为所有内容都要走到C端消费,这是更持续性商业模式。
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